El grupo Dcoop, reconocido como el mayor productor mundial de aceite de oliva, ha proyectado una facturación de 1.600 millones de euros para 2024, lo que representa un aumento del 13,5 % en comparación con los 1.409 millones de euros del año anterior. Este anuncio fue realizado este miércoles por su presidente, Antonio Luque.
Producción y precios en aumento
Durante un encuentro con periodistas, Luque proporcionó detalles sobre la producción esperada para la campaña 2024-2025. En particular, el grupo anticipa una producción de 150.000 toneladas de aceite, en comparación con las 90.000 toneladas de la campaña pasada. Esto se inserta dentro de una cosecha nacional total de 1,3 millones de toneladas.
En cuanto a los precios, el presidente de Dcoop señaló que actualmente el aceite de oliva se encuentra a 5 euros por litro y que podría experimentar una baja a corto plazo cuando la producción se generalice, aunque esto dependerá de factores como el consumo y la climatología. «La gran bajada (de precio) ya se ha producido», añadió, dejando entrever el contexto del mercado.
Desafíos en el mercado internacional
Luque también expresó su preocupación sobre el impacto de las políticas comerciales internacionales, específicamente las que podrían surgir con el próximo presidente de Estados Unidos, Donald Trump, quien podría volver a imponer aranceles a productos europeos y generar divisiones dentro de la Unión Europea. «Hasta ahora está perdida la batalla de la aceituna de mesa», enfatizó el presidente de Dcoop, refiriéndose a los aranceles que Estados Unidos mantiene sobre la aceituna negra española.
Adicionalmente, el presidente mostró inquietud respecto al acuerdo comercial entre la UE y Mercosur, el cual aún está pendiente de ratificación. Este acuerdo podría tener consecuencias significativas para diversos productos agroalimentarios europeos, y Luque enfatizó que no parece estar diseñado para proteger los intereses españoles.
Situación del aceite de oliva en el mercado nacional
En el ámbito nacional, la situación del mercado de aceite de oliva se ha complicado. Luque destacó que, en este contexto, se ha equiparado mucho el precio del aceite de oliva virgen con el lampante, debido a la escasez de producto. La situación en Portugal, donde un hongo ha afectado la calidad del aceite, podría acentuar esta disparidad de precios en los días venideros.
El presidente de Dcoop también acusó a la administración de no intervenir adecuadamente en el mercado, permitiendo mezclas más baratas de aceite de oliva refinado con otros aceites, como el de orujo o el de girasol. Este fenómeno, según Luque, degrada la calidad del aceite de oliva, algo preocupante para los consumidores y el sector en su conjunto.
Otras líneas de negocio de Dcoop
Además de su liderazgo en la producción de aceite de oliva, Dcoop también tiene una fuerte presencia en otros sectores agroalimentarios. Produce leche de cabra, vino, y mantiene divisiones de ganadería, cereales, frutos secos, orujo, y subproductos del olivar.
En términos de exportación, el grupo ha logrado vender a más de 75 países, con un total de 635,7 millones de euros en exportaciones en 2023, equivalentes a la mitad de su facturación total. Estados Unidos se posicionó como el principal destino de exportación, con un valor de 201 millones de euros.
Por su parte, Rafael Sánchez de Puerta, director general de Dcoop, comentó sobre el desempeño en el sector vitivinícola, indicando que este año ha sido «bastante favorable», ya que la reducción de producción en La Mancha ha sido equilibrada por los precios. Además, resaltó el notable crecimiento en la producción de almendra, alcanzando 10 millones de kilos en grano este año, mientras que la producción de pistacho, aunque sigue siendo «muy pequeña», también ha mostrado un descenso.
La dinámica dentro del sector agroalimentario está en constante evolución y presenta tanto oportunidades como desafíos. La adaptación a cambios en el consumo y en las políticas comerciales internacionales será clave para garantizar la competitividad y el crecimiento de empresas como Dcoop.
